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石狮纺织服装业创新转型赢点赞

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孙瑞哲一行在石狮市中纺学服装及配饰产业研究院调研

  3月7日下午,中国纺织工业联合会会长孙瑞哲、中国印染行业协会会长陈志华、中国服装设计师协会主席张庆辉、中国服装协会副会长杨金纯、中国纺织信息中心副主任董奎勇等一行莅临石狮调研纺织服装产业发展情况。

  本次调研,中国纺织工业联合会一行围绕产业发展综合情况;消费升级新趋势,品牌发展新特点;节能环保、绿色制造技术与园区建设;信息化技术在行业的应用情况,智能制造新进展等主题,实地走访了季季乐服装织造有限公司、爱登堡国际有限公司、永信数控科技股份有限公司、华宝三厂印染有限公司、石狮市港溢染整织造有限公司、石狮市聚祥染整有限公司、石狮青创城国际网批中心、石狮市服装城和国际轻纺城、纺织面料馆石狮馆、石狮织纺服装与辅料产业研究院、中国纺织信息中心石狮分中心、联邦三禾有限公司等企业与市场,了解产业发展的现实情况,以及企业的难点和呼声。

  “纺织服装法庭”全国首创

  “纺织服装法庭”,这是在石狮纺织服装产业调研中首次听到的机构名称,这也正是石狮在改革过程中获得的新成果,是全国首创的“纺织服装法庭”。调研组认为,政府将法院请到专业市场,调解产业纠纷案件,在这仅有几平方米的法庭中,案件可以当天立案,效率高效果好。其实,在石狮市服装城和国际轻纺城中,到处可见公共服务平台的搭建,中国纺织信息中心石狮分中心、中国纺织工业联合会检测中心、石狮纺织服装产业联盟、石狮市中纺学服装及配饰产业研究院、国家纺织面料馆,可以看到,政府与行业组织正在联手谱写新篇。

  近年来,石狮纺织服装行业通过努力探索、开拓创新,逐步走出发展低谷,并呈现一系列好的变化,经济总量不断扩大。2017年,规模以上纺织服装产业产值达528.7亿元,增长8.5%,占规模以上工业总产值49.3%;产业转型升级不断加快,发展新趋势凸显。石狮纺织服装产业在快速反应、时尚化、私人定制、电商化、机器换工、拓展海外市场等方面,均取得较好发展。

  创新转型成效明显

  石狮纺织服装产业转型升级受到了调研组的高度肯定。

  首先是纺织企业逐步从加工型企业向经销型企业转变。“仅一款裤子就有上百万条的订单。”石狮青创城国际网批中心的商户向调研组介绍道。而这里,正是孕育电商的主战地。据市场负责人介绍,石狮青创城国际网批中心汇聚了500多个男装品牌,“其中淘宝男装的前74名都来自石狮。”从加工型企业向经销型的转变,让众多企业尝到了甜头。

  其次是企业注重精益化管理与微创新。石狮市港溢染整织造有限公司通过水电气在线监控采集机联网系统,实现一线员工、领班可通过流量计、积算仪的读数来完成对在生产和不生产机台的能源耗用监控,而管理人员及决策层则可以通过ERP系统,对各机台能源耗用进行监控分析。

  据港溢相关负责人介绍,该公司2016年上线ERP,通过上线前后的数据对比,发现水、电、蒸汽的耗能有了明显的变化:上线前的2015年,万米水耗用314.96吨,而在2017年,万米水耗用仅为111.82吨,比2015年降低64.5%;电的万米耗用也由之前的2538.87度,降为2032.34度,降低20%;蒸汽的万米水耗用由之前的50.16吨,降为37.76吨,降低24.7%。

  石狮市聚祥染整有限公司则是通过经营管理方面的“微创新”以及精益化管理,实现了企业效益的大提升。比如企业通过改造低浴比染色机,对罐体进行改造,实现了减少染料、水资源的耗用。企业负责人表示,通过各种“微创新”的技改,企业开机率在50%,就能实现过去80%的产量。企业通过采取自主研发、共享合作等方式,共获得实用型专利授权45项、1项发明专利,并且所有专利都应用于产品生产中。近三年来,公司累计研发新产品、新技术、新工艺40余项。

  此外,永信数控科技股份有限公司的电脑刺绣机通过技术改造,增加了设备制作鞋面的用途,让鞋面能够更加立体,对针织横、圆机提出了挑战。

  未来要向“两高一低”发展

  未来,针对当前石狮纺织服装产业存在的发展问题和瓶颈,石狮还将重点抓住“染整提升、面料研发、成衣设计”关键环节发力,突破低端加工制造瓶颈,打造“小链条”“小集群”协调发展模式,着力提升纺织服装产业的时尚品位、品牌质量和快速反应能力。

  孙瑞哲评价说,近几年,面对纺织产业发展的新形势,石狮纺织界悄然掀起一场以创新为特色的产业革命,探寻着一条纺织产业的结构调整与产业升级之路。在孙瑞哲看来,作为传统制造业的纺织工业,正在被重新定位,企业也明显加大技改投入,高端纺织产业链正在不断成长,并逐渐成为推动文化创意、引领生活方式的时尚产业。他说,未来石狮纺织产业发展也要朝着“两高一低”,即高产量、高质量、低成本方向,来实现产业的高质量发展。

  (本报记者)

  联邦三禾:坚持走高端创新性面料之路

  作为知名面料企业,经过数十年的沉淀,联邦三禾已经和国内一线服装品牌有长期的战略合作,按理说董事长林荣银可以靠自己和兄弟们一起打下来的市场过着悠闲自在的生活,但自从有了“太极石”这个品牌,林荣银比之前更忙,“我们现在要打造的是一种健康生态,而非单纯的一种健康面料。”林荣银认为,近年来,在中国从“服装大国”向“服装强国”转变过程中,很多企业已经转型为健康产品生产企业,联邦三禾不能掉队,尤其在当下机遇和选择并存的大局下,“国家对于环境污染管控也是越来越严格,未来只会更严。”在林荣银看来,消费者的消费水平不断提升,中国对于生态大环境的需求也日益激增,加上企业的用工成本以及诸项成本在不断上升,广大纺织服装企业都遇到了较大的生存难题,唯有变革和突破,适应大众和迎合大众需求,才是经营之王道,也正因为如此,联邦三禾才花费大力气以及重金组建新型技术团队,研发出以“太极石功能性面料”为代表的健康型材料,坚持走高端市场路线并取得了一系列的成功。

  这不是孙瑞哲会长第一次来联邦三禾,2013年,孙瑞哲就来过,如今,“联邦三禾跨越的不止是一个台阶。”孙瑞哲评价道。这几年,面对纺织产业发展的新形势,闽南纺织界悄然掀起一场以创新为特色的产业革命,探寻着一条纺织产业的结构调整与产业升级之路。作为传统制造业的纺织工业,正在被重新定位,企业也明显加大技改投入,高端纺织产业链正在不断成长,并逐渐成为推动文化创意、引领生活方式的时尚产业。这种大环境下孕育出的以联邦三禾多功能型面料为代表的纺织产品,以中高端定位和电子商务为鲜明特色,是闽南纺织业转型升级、赢得胜利的一个典范。《纺织工业“十三五”发展规划》对产业定位的新表述,正充分体现了中国纺织工业转型升级走向高端的必然要求和必经过程。

  季季乐:“十大童装品牌”的新征程

  作为石狮童装行业的代表之一,季季乐近年来稳扎稳打,不仅门店数量破千家,而且销售额也是与年俱增,甚至在有些区域的市场占有率和影响率都超过了目前国内公认的童装品牌NO.1的巴拉巴拉,“市场是靠人来做,其实产品质量已经没有太大差别。”季季乐童装董事长吴清湖认为,童装是真正的“快时尚”产品,更换速度快,尤其在二孩政策放开之后,儿童产业市场将会出现大的“井喷”。对于季季乐来说,2013年正式打出“快时尚”牌,五年时间下来,每年都持续盈利和增长,这是一个不俗的成绩。

  在外界看来,季季乐“快时尚”模式相对陌生,那究竟是怎么做的呢?

  首先,款式要特别多,夏季超过500个款,冬天有400个款,全年总量超过千款,每周都会有新款和消费者见面。

  其次,价格要平价,看看优衣库、zara,虽然季季乐在面料选择上依然坚持高水准、高质量,设计也符合亚洲儿童结构,但销售价格很便宜。

  再次,实行配货制。以前都是订货会模式,在童装领域,季季乐走在了创新的前面,实现部分配合制的模式。一般先组一盘货,小部分的必定款是配货的重要组成部分。根据市场销售的情况,及时补单,那些已经过市场验证能销售的货品,才是公司补单生产的货品,从中也可看出市场流行趋势,为研发提供更好的数据。

  最后,供应链很强大。国际快时尚品牌的一大特点及最大优势就是从概念到产品转化之间的超级速度。事实上,一个专卖店对鞋服的SKU(库存进出计量的单位)数量有较为严格的要求,从宽度上讲,它要求有足够的品类支撑,并且能按照季节波段陆续有货上。如何既把握市场需求,又符合生产节奏,都在考验着走“快时尚”路线的儿童品牌。

  “当然,我们的质量是没得说的。”吴清湖说,历年来在国家、省级、市级质量抽查中,季季乐经常榜上有名,但基本上都是上红榜,尤其在2017年还获得了中国十大童装品牌称号。孙瑞哲会长充分肯定了季季乐“共建、共享、共赢”的成功模式,同时也肯定了石狮童装产业发展方面取得的重要成绩并分析了目前童装行业面临的新困境、新挑战,并根据相应形势提出应对措施。他将童装领域比喻成“兵家必争之地”,鼓励石狮童装企业家进一步树立信心,利用拥有完整的纺织服装产业链这一大优势,不断探索创新,以更强的引导力和创造力,打造更具特色、更具核心竞争力的石狮童装产业集群。

  (记者 杨江)


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